创业公司如何做市场营销？一招搞定
不管你在创业公司与否，不管你在为什么产品做市场营销，你必须定义一些相同的概念和信息，否则你不会成功的。
你的产品是什么？
他们的卖点是什么？
谁是你的目标受众？
谁是影响他们的人？
有哪些免费渠道可以用？
有哪些付费渠道可以用？
你的目标是什么？
*要的阶段任务是什么？
把这些问题都写在一面白板上，帮助理清市场营销方向，并且产生一个营销计划。当然这不是一个完整的营销计划，而是对营销计划的鸟瞰图。非常适合在开始一项营销计划之前。
让我们来试试：
假如创办一个在线教育平台，该网站每月向订阅用户提供学习资讯和最新的课程计划，并且完全免费。
我们的营销白板上应该具备以下内容：
1）产品和营销卖点
开始计划之前，你已经有了很多思考。产品的卖点是免费、优质、海量的学习课程。
2）关键信息
基于产品描述，以及我们定义的营销卖点，我们可以写下了关键信息。这就是我们想告诉目标受众关于产品的话。
3）哪些人应该听到这些信息？
如果你连受众是谁都不知道，那市场营销就无从做起了。你的目标受众永远不可能是所有人，只会是某一群人。会是这个邮件课程产品的受众，需要你自己花时间好好研究。针对这个例子，受众目标可以是职场人群、创业者、程序员以及设计师。而影响这个群体的人可以是投资人、名人等。因此，具备两个目标，即受众群（潜在用户）和影响者（促使受众群使用的人）。
4）如何去触达受众群和影响者？
搞清楚可以覆盖你目标人群的渠道都有哪些，流量在哪里。
不是每一个渠道都适合你的产品，你必须想清楚你的目标受众在哪些渠道上，并且你可以很高效地和目标受众沟通。
5）设定阶段任务
启动：需要让受众知道关键信息是什么及产品上线时间。
发布：在关注度起来的时候，发布产品。
评估：评估注册用户数和媒体覆盖率，来指导下一步的工作。
这就是整个营销白板的样子，是不是清晰又简单的多了！
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