想省钱？那就用模板写BP
引言商业计划书可以帮助你将脑海中的idea形成文字，并在实际行动中检验是否可行。不同的项目，商业计划书会有些许差别，但是通常都会包含：执行摘要、项目概述、市场分析、营销计划、财务预测等内容。
如果你想要融资，那么商业计划书是必不可少的敲门砖。如果你想要省钱，自己撰写商业计划书，那么教你一招，如何用商业计划书模板写出优秀的BP。
1、跟着模板走
从信用好、值得信任的商业计划书机构购买合适的模板，然后根据你的实际情况进行修改。你可以删除或修改某些与你的想法不相关的部分，添加一些你需要的内容。
好的模板让你事半功倍，允许你自由添加和修改你的想法。添加修改之后，你就可以跟着模板走，尽可能准确的填充每个部分的内容了。
2、保持客观
创业者在商业计划书中会不自觉的夸大预期的销售额并低估成本，你需要跟着模板，从头开始做。
一个好的模板能够帮助你梳理你的想法，并且会引导你问自己一些问题，你需要尽可能的回答这些问题，答案不需要多完美，因为它可以被多次修改完善。不管你的项目是什么，使用模板来写商业计划书，格式一般如下：
（1）准备执行摘要
这部分你需要简单概括你的想法，并根据你的想法提供一个简短的商业模式。它是整个商业计划书的浓缩，虽然这一部分是商业计划书的第一部分，但是通常放到最后写，因为它是其他部分的提炼升华。
（2）项目概述
一个好的模板会帮助你深入研究项目日常运营的细节，此外，它会涉及到你的商业模式，你打算在哪里、如何开始自己的事业？你的营业执照、税务登记证、行业许可证？等。
（3）准备市场分析
模板会对市场进行分析，包括：你公司的成功因素有哪些？你的竞争对手情况怎样？你如何设计产品的定价？如果你的销售目标没有达到或者你的合作伙伴中途离开，你将怎么做？你的目标客户是谁？等。
（4）提供你的营销计划
你打算如何宣传推广你的项目？你的广告预算是多少？你的产品或服务定价如何？你打算如何执行你的营销计划？有设计一个时间进度表吗？
（5）准备运营计划
运营计划是你项目日常如何运转，包括维持项目运转的一些准备工作，如原材料、设备、人员等。
在项目没有开始之前，这些往往会被低估，而你项目真正开始的时候，你会发由于你前期准备不足，后期会背负巨大的资金压力。准备一个全面的运营计划，让你清楚意识到创业所需的一切相关成本。
（6）说明你的财务状况
最理想的情况就是模板会有电子表格，你就可以直接输入数据，电子表格一般包括资产负债表、现金流量表、收益表、销售预测表等。
3、打印
在模板上输入所以的数据后，你只需要打印出所有的信息，就能定制一份属于你的商业计划书了。
最 后
你的投融之路，从一份打动投资人的商业计划书开始！
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